Justo a tiempo (Just in time): Convierte tu Negocio en Eficiente

Cuando se inicia un negocio, como emprendedores se busca optimizar los recursos, asegurando que cada esfuerzo productivo se traduzca en valor; esta mentalidad de producir lo necesario, es la esencia que busca una de las filosofías más influyentes como es el justo a tiempo (just in time) orientada a minimizar inventarios, producir lo necesario en el momento preciso; además de tener un enfoque integral que busca eliminar constantemente los desperdicios a lo largo de la cadena de valor. Según Monden, Y. (1996) su principal objetivo es “producir los artículos necesarios, en las cantidades necesarias, en el momento necesario” (p.3).

Características 

• Se fabrica solo cuando se necesita, la cantidad que se necesita. 
• Se eliminan los excesos de materias primas y productos terminados. 
• Los insumos llegan justo antes de ser utilizados. 
• Se optimizan los procesos. 
• Se requiere contactar a los proveedores previamente para así evitar interrupciones y tener una mejor coordinación. 
• Se enfoca en evitar errores, buscando tener la mejor calidad en el producto.

Ventajas 

• Busca minimizar el inventario, ya que así se reducen directamente los costos asociados con el almacenamiento (espacio físico, manejo, seguros, etc).
• Expone problemas de calidad y flujo, forzando a la mejora continua y a la eliminación de actividades que no agregan valor a la empresa. 
• Permite trabajar con lotes pequeños y tiempos de preparación rápidos, la empresa puede ajustar su producción de manera más ágil a las fluctuaciones del mercado.
• Facilita la reducción de inventario, ya que se libera espacio que antes se usaba como almacén, pudiendo ser destinado a otras actividades productivas.

Desventajas 

• Debido a que no hay un stock de inventario, cualquier fallo en la entrega (retrasos en el transporte, problemas climáticos, huelgas) detiene inmediatamente la línea de producción.
• La calidad debe ser perfecta desde el primer momento, ya que un componente defectuoso paraliza la producción.
• El sistema requiere relaciones sólidas y confiables con los proveedores; de lo contrario, si la demanda supera la capacidad de respuesta inmediata o si el proveedor falla, la empresa se queda sin la materia prima necesaria.
• Japón cambió el mundo con una idea tan simple. El sistema just in time que convirtió a Toyota en eficiencia. 

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🖊️ Escrito por: Génesis García

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Referencias Bibliográficas 

Economía planificada. (2023). ¿Qué es Justo a Tiempo? Características y Ventajas en la Gestión de Inventarios. https://economiaplanificada.com/justo-a-tiempo/#google_vignette

Nivollet, D. (2024). Éxito japonés: Just in time (justo a tiempo) https://www.ifp.es/blog/exito-japones-just-time-justo-tiempo#:~:text=El%20Just%20in%20Time%20requiere,cero%20plazos%20y%20cero%20papeleo.

  

Spendolini, M. J. (1992). The Benchmarking Book. AMACOM. (https://archive.org/details/benchmarkingbook00spen)